近日，微信圈閃出一篇文章——《恐怖的離職成本，老板已哭暈》。文中提出員工最常見的三個離職高峰：“試用期前后——信任危機”、“在職兩年后——升遷危機”、“在職八年后——工作厭倦危機”。職場奮斗八九年，個人對此深有同感！上班第一件事便做起了部門人員分析，結果卻如此令人驚訝：

10年以上老員工占比18.24%；

8-10年的員工占比24.71%；

5-8年的員工占比27.65%；

2-5年的員工占比22.94%；

2年以內(nèi)的員工占比6.47%。

茶余，與同事偶談，大家也不禁感慨這些年得感謝公司給予了平臺，感慨于公司獨有的企業(yè)文化帶來的歸屬感和幸福感。尤其近幾年，面對行業(yè)業(yè)績下滑與銀行放貸緊縮的情況，公司仍然保障了員工良好的晉升渠道和待遇。深夜，從部門花名冊第一人回憶到最后一人，每個人的故事都歷歷在目，真想此時能筆下生風，把每個人的成長故事都記錄下來以便日后咀嚼。

“人機合一”創(chuàng)佳績

從默默喜歡到主動出擊

唯一的缺點就是“愛管閑事”

駐外服務的環(huán)境不比冬暖夏涼的辦公室，不僅要面對客戶的各種質(zhì)疑、分公司的各種指標壓力、自然環(huán)境的各種不可預測，還得面對來自家人的不解之苦，可是，他們留下了。因為這里給了他們“折騰”的空間——服務多技能提升培訓、三崗合一、管理崗位競聘制、營銷服務一體化等等，所以他們不斷在實現(xiàn)個人人生的跨越。

“和諧、務實、進取的創(chuàng)新文化”，當山河文化深入每個人心中、行為中時，當個人與企業(yè)共同成長時，這道靚麗的風景線著實令人陶醉。